Toolbox − Werkzeuge für Wachstum und Zusammenarbeit

Mit den richtigen Tools wird Schwieriges leichter und aus Stillstand wird Motivation. Wir teilen gerne, was wir selbst nutzen − in Coachings, Trainings, Moderation, Change-Begleitung, Team-Entwicklung…
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  • 01 Coaching
  • 02 Kommunikation
  • 03 Leadership-Tools
  • 04 Leading Change
  • 05 Lernen
  • 06 Moderation
  • 07 Selbstmanagement
  • 08 Teamwork
  • 09 Training
  • 10 Tools in English
10 Tools in English

Cultivating a Growth Mindset for Sustained Professional Advancement

In the dynamic landscape of professional development, the concept of a growth mindset, as delineated by Carol Dweck, has emerged as a pivotal framework for understanding and fostering...
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10 Tools in English

Cultural Iceberg Model

Kurt Lewin's Iceberg Model of Culture is a useful framework for understanding and managing organizational culture. It helps managers and leaders recognize that culture is not just what's...
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03 Leadership-Tools04 Leading Change

Cycle of Change

Mit dem Cycle of Change lassen sich Veränderungen erklären und planen. In sechs Phasen und vier Segmenten wird Change verständlich gemacht. Der Cycle of Change ist ein Modell...
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03 Leadership-Tools

Das Cynefin-Framework

Das Cynefin-Framework ist ein Modell zur Bewältigung von Herausforderungen und zur Entscheidungsfindung. Es unterteilt Herausforderungen in fünf verschiedene Kontexte : einfach, kompliziert, komplex, chaotisch und unordentlich.Das Cynefin-Framework wurde...
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03 Leadership-Tools04 Leading Change

Das Kotter-Modell für Change Management

Kotters 8-Stufen-Modell ist ein Change Management Modell für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten. Harvard Professor John Kotter forschte zu Beginn der 90er Jahren zum Thema “Erfolgsquote von Veränderungsprozessen”....
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03 Leadership-Tools04 Leading Change05 Lernen06 Moderation08 Teamwork

Design Thinking

Coming soon
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03 Leadership-Tools04 Leading Change06 Moderation08 Teamwork

Die 4 Zimmer der Veränderung

Change-Prozesse verlaufen selten in einer geraden Linie von Start bis Ziel. Es gibt Höhen und Tiefen, oft werden auch Schleifen gedreht und wie in einem großen Kreislauf beginnt...
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08 Teamwork

Die fünf Funktionen eines Teams

Die fünf Funktionen eines Teams beschreiben fünf einfache und effiziente Schritte auf dem Weg zum Teamerfolg: Vertrauen, Konfliktbereitschaft, Selbstverpflichtung, gegenseitige Verantwortung, Zielorientierung. Das Modell arbeitet nach der “Kopfstandmethode”:...
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03 Leadership-Tools08 Teamwork

Die Stacey-Matrix

Die Stacey-Matrix ist ein Modell, das zur Analyse und Kategorisierung von Geschäftsproblemen und -herausforderungen verwendet wird. Das Modell wurde von Professor Ralph D. Stacey entwickelt und hilft dabei,...
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10 Tools in English

DISC personality model

The DISC personality model is a popular framework for understanding and categorizing personality traits and behaviors. It divides individuals into four primary personality styles: Dominance (D), Influence (I),...
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03 Leadership-Tools04 Leading Change06 Moderation

Eisbergmodell der Unternehmenskultur

Kurt Lewins Eisberg-Modell der Kultur ist ein nützlicher Rahmen für das Verständnis und die Steuerung der Organisationskultur. Es hilft Manager*innen und Führungskräften zu erkennen, dass Kultur nicht nur...
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01 Coaching02 Kommunikation07 Selbstmanagement

Elefant & Reiter

Die Metapher von Elefant und Reiter ist ein Modell, das auf den amerikanischen Psychologen John Haidt zurückgeht.Es beschreibt das Zusammenspiel von rationalem Denken (präfrontaler Kortex) und  emotionalem Empfinden...
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03 Leadership-Tools06 Moderation08 Teamwork09 Training

ELMO

ELMO ist eine beliebte Figur aus der Sesamstraße mit rotem Fell und runder Nase. In der Moderation bedeutet ELMO, dass man zum nächsten Thema übergehen kann, denn die...
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10 Tools in English

Emotional intelligence

Emotional IntelligencePlease refer to this Harvard Business Review articel by Daniel Goleman. Working with AffectsLeaders should have a good understanding of affects, which refer to emotional states and the...
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06 Moderation

Entscheidungen in Gruppen moderieren

Eine Auswahl von Methoden zur Moderation unterschiedlicher Entscheidungssituationen. Wenn Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven zusammenkommen und trotzdem eine gemeinsame Entscheidung treffen sollen, dann kann es für Moderator*innen schnell sehr...
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10 Tools in English

Feedback Conversation

Feedback conversations are in the second stage of Glasl's Escalation Model. The model provides a structured approach to conflict resolution and emphasizes the importance of addressing conflicts in...
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