Toolbox Archiv

03 Leadership-Tools04 Leading Change05 Lernen06 Moderation08 Teamwork

Design Thinking

Coming soon

03 Leadership-Tools04 Leading Change06 Moderation08 Teamwork

Die 4 Zimmer der Veränderung

Change-Prozesse verlaufen selten in einer geraden Linie von Start bis Ziel. Es gibt Höhen und Tiefen, oft werden auch Schleifen gedreht und wie in einem großen Kreislauf beginnt...

08 Teamwork

Die fünf Funktionen eines Teams

Die fünf Funktionen eines Teams beschreiben fünf einfache und effiziente Schritte auf dem Weg zum Teamerfolg: Vertrauen, Konfliktbereitschaft, Selbstverpflichtung, gegenseitige Verantwortung, Zielorientierung. Das Modell arbeitet nach der “Kopfstandmethode”:...

03 Leadership-Tools08 Teamwork

Die Stacey-Matrix

Die Stacey-Matrix ist ein Modell, das zur Analyse und Kategorisierung von Geschäftsproblemen und -herausforderungen verwendet wird. Das Modell wurde von Professor Ralph D. Stacey entwickelt und hilft dabei,...

03 Leadership-Tools04 Leading Change06 Moderation

Eisbergmodell der Unternehmenskultur

Kurt Lewins Eisberg-Modell der Kultur ist ein nützlicher Rahmen für das Verständnis und die Steuerung der Organisationskultur. Es hilft Manager*innen und Führungskräften zu erkennen, dass Kultur nicht nur...

01 Coaching02 Kommunikation07 Selbstmanagement

Elefant & Reiter

Die Metapher von Elefant und Reiter ist ein Modell, das auf den amerikanischen Psychologen John Haidt zurückgeht.Es beschreibt das Zusammenspiel von rationalem Denken (präfrontaler Kortex) und emotionalem Empfinden...

03 Leadership-Tools06 Moderation08 Teamwork09 Training

ELMO

ELMO ist eine beliebte Figur aus der Sesamstraße mit rotem Fell und runder Nase. In der Moderation bedeutet ELMO, dass man zum nächsten Thema übergehen kann, denn die...

06 Moderation

Entscheidungen in Gruppen moderieren

Eine Auswahl von Methoden zur Moderation unterschiedlicher Entscheidungssituationen. Wenn Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven zusammenkommen und trotzdem eine gemeinsame Entscheidung treffen sollen, dann kann es für Moderator*innen schnell sehr...

02 Kommunikation03 Leadership-Tools

Feedbackgespräche

Feedback ist der Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung. Feedbackgespräche dienen dazu, eine Beobachtung mitzuteilen. Gleichzeitig sind sie eine gute Gelegenheit, die Perspektive des Gegenübers besser zu verstehen, die...

01 Coaching03 Leadership-Tools06 Moderation07 Selbstmanagement

Fliege & Biene − einfach mal die Perspektive wechseln

Wie wir die Welt wahrnehmen, hängt stark davon ab, worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten. Die Metapher von der Fliege und der Biene ist ein anschauliches Beispiel dafür, wie...

01 Coaching

Freiburger Erfolgsfaktoren

Coming soon

03 Leadership-Tools04 Leading Change

Führungsstile im Change

Coming soon

01 Coaching02 Kommunikation04 Leading Change06 Moderation09 Training

Golden Circle − das “Why, How, What”

„Start with Why!“ ist ein Bestseller des amerikanischen Autors Simon Sinek. Mit der Formel “Why, How, What” erklärt er, wie überzeugende Kommunikation gelingen kann.Beitrag als Video ansehen:https://vimeo.com/903072267?share=copyBeta-Testphase: Dieses...

04 Leading Change

How to start a Movement

Das YouTube-Video "How to start a Movement" von Derek Sivers ist eine kurze, inspirierende Präsentation, in der er erklärt, wie Bewegungen entstehen und wie sie von einer einzelnen...

01 Coaching02 Kommunikation06 Moderation09 Training

Kalibrieren in der Kommunikation

Der Schlüssel zu tieferem Verständnis In der Welt der Kommunikation ist das Kalibrieren ein mächtiges Werkzeug, das oft übersehen wird. Dabei geht es darum, auf nonverbale Signale wie...

03 Leadership-Tools08 Teamwork

Kanban

Kanban is an approach that can be used in various contexts throughout the stacey matrix to visualise workflows. Yet Kanban can be especially useful when the team has...

Toolbox − Werkzeuge für Wachstum und Zusammenarbeit