Toolbox − Werkzeuge für Wachstum und Zusammenarbeit
Mit den richtigen Tools wird Schwieriges leichter und aus Stillstand wird Motivation. Wir teilen gerne, was wir selbst nutzen − in Coachings, Trainings, Moderation, Change-Begleitung, Team-Entwicklung…
Feedback ist der Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung. Feedbackgespräche dienen dazu, eine Beobachtung mitzuteilen. Gleichzeitig sind sie eine gute Gelegenheit, die Perspektive des Gegenübers besser zu verstehen, die...
Wie wir die Welt wahrnehmen, hängt stark davon ab, worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten. Die Metapher von der Fliege und der Biene ist ein anschauliches Beispiel dafür, wie...
„Start with Why!“ ist ein Bestseller des amerikanischen Autors Simon Sinek. Mit der Formel “Why, How, What” erklärt er, wie überzeugende Kommunikation gelingen kann.Beitrag als Video ansehen:https://vimeo.com/903072267?share=copyBeta-Testphase: Dieses...
Das YouTube-Video "How to start a Movement" von Derek Sivers ist eine kurze, inspirierende Präsentation, in der er erklärt, wie Bewegungen entstehen und wie sie von einer einzelnen...
The Inner Team model, developed by psychotherapist and author Fritz Perls, is a psychological framework used to understand and work with various perspectives, opinions and ambiguities, a leader...
Das von Friedemann Schulz von Thun entwickelte Modell des Inneren Teams ist ein hilfreiches Instrument für Selbstmanagement und Kommunikation. Es basiert auf der Idee, dass jeder von uns...
The Johari Window is a model that helps individuals and groups understand their interpersonal relationships and communication patterns. It consists of four quadrants that represent different aspects of...
Der Schlüssel zu tieferem Verständnis In der Welt der Kommunikation ist das Kalibrieren ein mächtiges Werkzeug, das oft übersehen wird. Dabei geht es darum, auf nonverbale Signale wie...
Kanban is an approach that can be used in various contexts throughout the stacey matrix to visualise workflows. Yet Kanban can be especially useful when the team has...
Mit diesen Karten werden Besprechungen zum Erfolg! Meetings können sehr produktiv sein. Statt Zeit zu verschwenden könnt ihr in Meetingsechte Fortschritte in wichtigen Projekten erzielen,euch zu komplexen Fragen...
Videokonferenzen können äußerst produktiv und effizient sein. Vor allem aber können Videokonferenzen mehr als nur die Sachebene voranbringen. Videokonferenzen können auch dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen, den Teamgeist zu...
Die Kommunikation in hybriden Teams kann eine Herausforderung darstellen, da sich einige Teammitglieder an einem physischen Standort befinden, während andere remote arbeiten. Klare Kommunikationsregeln und die Umsetzung von...
Konfliktgespräche sind die höchste Eskalationsstufe vor der Abmahnung. Hier wird konkretes Fehlverhalten angesprochen, klare Lösungen vereinbart und Konsequenzen bei wiederholtem Regelverstoß aufgezeigt. Wann ist ein Konfliktgespräch nötig? Ein...
