Die Change Kurve beschreibt sieben emotionale Phasen, die Betroffene im Rahmen eines Veränderungsprozesses typischerweise durchlaufen. Individuell kann der Verarbeitungsprozess aber auch anders verlaufen.Beitrag als Video ansehen:https://vimeo.com/903445099?share=copyBeta-Testphase: Dieses Video...
Eine Change-Architektur bildet das Rückgrat für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Sie dient als umfassender Rahmen, der einerseits die geplanten Maßnahmen und Strategien visualisiert. Andererseits zeigt sie auch die Wechselwirkungen und...
Mit dem Cycle of Change lassen sich Veränderungen erklären und planen. In sechs Phasen und vier Segmenten wird Change verständlich gemacht. Der Cycle of Change ist ein Modell...
Kotters 8-Stufen-Modell ist ein Change Management Modell für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten. Harvard Professor John Kotter forschte zu Beginn der 90er Jahren zum Thema “Erfolgsquote von Veränderungsprozessen”....
Change-Prozesse verlaufen selten in einer geraden Linie von Start bis Ziel. Es gibt Höhen und Tiefen, oft werden auch Schleifen gedreht und wie in einem großen Kreislauf beginnt...
Kurt Lewins Eisberg-Modell der Kultur ist ein nützlicher Rahmen für das Verständnis und die Steuerung der Organisationskultur. Es hilft Manager*innen und Führungskräften zu erkennen, dass Kultur nicht nur...
„Start with Why!“ ist ein Bestseller des amerikanischen Autors Simon Sinek. Mit der Formel “Why, How, What” erklärt er, wie überzeugende Kommunikation gelingen kann.Beitrag als Video ansehen:https://vimeo.com/903072267?share=copyBeta-Testphase: Dieses...
Das YouTube-Video "How to start a Movement" von Derek Sivers ist eine kurze, inspirierende Präsentation, in der er erklärt, wie Bewegungen entstehen und wie sie von einer einzelnen...
LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine kreative und hands-on-basierte Methode zur Problemlösung, Förderung der Zusammenarbeit und Strategieentwicklung in Organisationen. Sie basiert auf dem Einsatz von LEGO-Steinen und fördert kreatives,...
Peer-Group Coaching (PGC) ist eine Form des Coachings, bei der sich eine Gruppe von Personen mit ähnlichen Zielen oder Herausforderungen zusammenfindet, um sich gegenseitig zu unterstützen und zu...
Rapport bezeichnet die Qualität der Verbindung zwischen Menschen. „In Rapport sein“ bedeutet, dass eine angenehme Chemie entsteht, eine gleiche Wellenlänge. Der Austausch von Gedanken und Gefühlen verläuft dann...
Skalierungsfragen sind ein Tool, mit dem komplexe Sachverhalte auf einfache Weise bewertet werden können.Skalierungsfragen verlangen eine Antwort auf einer vorgegebenen Skala. Sie erleichtern es den Teilnehmenden, einen abstrakten...
Die Stakeholder-Matrix ermöglicht einen Überblick über die verschiedenen Interessengruppen und Schlüsselpersonen in komplexen Projekten und Veränderungsprozessen. Mit diesem Überblick können dann verschiedene Strategien für die Kommunikation und den...
Die Kraft von Geschichten für positive Entwicklung Veränderung, Entwicklung und Wandel gehören zu jeder Organisation. Unternehmen, Abteilungen und Teams haben eine Geschichte, die sie auf unterschiedliche Weise erzählen....
Eine SWOT-Analyse wird zur strategischen Planung in Konzernen und großen Unternehmen eingesetzt und hilft, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu erkennen und übersichtlich darzustellen. Ein Instrument zur strategischen...
Im Gegensatz zu linearen Ursache-Wirkungsketten verlaufen komplexe Entwicklungen oft zyklisch. Die systemische Schleife bietet eine gute Orientierung für solche iterativen Prozesse unter Unsicherheit. Systemische Schleife als Werkzeug für...
Die Theorie U ist ein Führungs- und Transformationsansatz, der von Otto Scharmer entwickelt wurde. Die Struktur folgt der einfachen Timeline aus Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft. Sie zielt darauf ab,...
Die drei Ebenen des Widerstands gehen auf den amerikanischen Autor und Change-Berater Rick Maurer zurück.Beitrag als Video ansehen:https://vimeo.com/903045902?share=copyBeta-Testphase: Dieses Video zeigt einen KI-Avatar.Die 3 "Levels of Resistance" nach...
