Laterale Führung

Führung ohne Weisungsbefugnis ist längst Realität im Projektalltag. Wenn du Projekte leitest, mit Expert*innen und Vorgesetzten zusammenarbeitest und gleichzeitig Richtung geben sollst, zählt dein Einfluss – nicht dein Titel.

Um in diesem Kontext wirksam und zugleich freudvoll zusammenzuarbeiten, ist es entscheidend, andere inhaltlich, fachlich und persönlich zu überzeugen. Gerade ohne disziplinarische Macht entsteht Führung durch soziale Einflussnahme – über Kommunikation, Beteiligung und Beziehung.

In diesem Training schärfst du dein systemisches Führungsverständnis, klärst Rollen und Verantwortung und entwickelst gezielt deine überfachlichen Kompetenzen weiter – von Kommunikation und Beziehungsgestaltung bis hin zu Durchsetzungsfähigkeit und Haltung. So stärkst du deine Selbstwirksamkeit, erhöhst deine Arbeitszufriedenheit und gewinnst an Wirkung im Miteinander.

Für wen ist dieses Training?

Dieses Training richtet sich an Menschen, die Teams und Projekte ohne disziplinarische Macht steuern – klar, reflektiert und auf Augenhöhe.

Trainingsinhalte

In fünf intensiven Sprints über zwei Tage übersetzt du laterale Führungsprinzipien in deinen Projektalltag – von Rollen- und Verantwortungsklärung über Gesprächsführung und Beziehungsarbeit bis zum Transferplan.

Highlight

Du entwickelst ein klares, stabiles Führungsverständnis – und zeigst, wie Teamleitung ohne disziplinarische Macht funktioniert.

Lernziele

Nach diesem Training führst du wirksam ohne formale Macht – klar, anschlussfähig und auf Augenhöhe.

• Du klärst Erwartungen, Rollen und Verantwortung im Projektkontext.

• Du führst Gespräche strukturiert: Feedback, Konflikt, Entscheidung.

• Du navigierst Macht, Widerstand und Interessen – und baust Allianzen.

• Du liest Gruppenprozesse und setzt passende Interventionen.

• Du stärkst Selbstführung und Präsenz – für Wirkung ohne Hierarchie.

• Du setzt einen Transferplan mit konkreten nächsten Schritten um.