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Entwicklungsbegleitung

KI-Readiness entwickeln

Wenn Technologie, Organisation und Menschen zusammenwirken

Mann präsentiert in Workshop zur Künstlichen Intelligenz; auf Bildschirm Logos von ChatGPT, Gemini und Claude.

Den Einstieg in Künstliche Intelligenz strategisch gestalten

Warum viele KI-Initiativen nicht über Experimente hinauskommen

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Entscheidungsprozesse und Arbeitsweisen. Zwar experimentieren viele Organisationen bereits mit ersten Anwendungen, jedoch oft ohne klare strategische Ausrichtung.

Unsere Erfahrung zeigt: Eine KI-Transformation ist kein IT-Projekt. Sie ist ein Organisationsprojekt.

Erfolgreiche Organisationen verbinden technologisches Verständnis mit strategischer Einordnung und organisationaler Entwicklung. Noch immer experimentieren zu viele Organisationen mit KI, ohne zu wissen, wie daraus echte Wertschöpfung entsteht. Viele KI-Initiativen bleiben bei einzelnen Experimenten stehen. Wie ist das in eurem Unternehmen?

Unser Ansatz: Orientierung und Struktur für den Einstieg in KI

Wir unterstützen Organisationen dabei, ihren eigenen Standort im Umgang mit KI realistisch einzuschätzen, relevante Anwendungsfelder zu identifizieren und einen strukturierten und konkreten Einstieg in die KI-Transformation zu entwickeln.

Maßgeschneiderte Orientierung für den Umgang mit KI

KI-Verständnis & Einordnung

Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und Einordnung ihrer Bedeutung für Geschäftsmodell, Wertschöpfung und Wettbewerb

Strategische Perspektive

Analyse der möglichen Auswirkungen von KI auf Strategie, Marktposition und zukünftige Entwicklung der Organisation

KI-Reifegrad der Organisation

Einschätzung des aktuellen Entwicklungsstands mithilfe eines strukturierten Reifegradmodells

Anwendungsfelder & Use Cases

Identifikation und Priorisierung möglicher Einsatzbereiche mit realistischem Nutzen für die Organisation

Organisation & Zusammenarbeit

Betrachtung der organisatorischen Voraussetzungen für den Einsatz von KI – von Kompetenzen bis zu Entscheidungsprozessen

Transformation & Veränderungsdynamik

Einordnung der KI-Einführung als organisationaler Veränderungsprozess unter Berücksichtigung von Sach-Logik und Psycho-Logik

Roadmap & nächste Schritte

Entwicklung einer ersten Orientierung für Pilotprojekte und weitere Entwicklungsschritte

Formate: Beratung, Workshops, Coaching (virtuell & vor Ort)

Sprache: Deutsch, Englisch & Spanisch

Frau sitzt nachdenklich am Schreibtisch vor Laptop mit Visualisierung zu „KI“ (Künstliche Intelligenz) auf dem Bildschirm.

Welches Vorgehen passt zu deiner Organisation?

Wir beraten dich persönlich und entwickeln gemeinsam einen strukturierten und realistischen Einstieg in den Umgang mit Künstlicher Intelligenz für deine Organisation.

Toolbox – Dein Werkzeugkasten für erfolgreiches Change-Management

Über 100 bewährte Tools für Change, Führung und Coaching. Wissenschaftlich fundiert, praxiserprobt und sofort einsetzbar. Von Stakeholder-Analysen über Cycle of Change bis zu Change-Architekturen – alles, was du für erfolgreiche Veränderungsprozesse brauchst.

Qualifiziere dich als Begleiter für Change und Transformation

Erwerbe die Kompetenzen, um Veränderungen von innen heraus zu gestaltet.

  • Mehr über Change Companion erfahren

    Change Companion

    Veränderungsprozesse professionell begleiten und nachhaltig gestalten

    5 Module • Blended Learning

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    • Veränderungsprozesse verstehen & gestalten
    • Widerstand & Emotionen konstruktiv nutzen
    • Change-Tools & agile Methoden anwenden
  • Mehr über Business Coach erfahren

    Business Coach

    Systemisch-konstruktivistische Coaching-Ausbildung mit Zertifizierung

    18 Monate • Blended Learning

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    • Systemisch-konstruktivistische Coaching-Haltung
    • Hypnosystemische Methoden & Ressourcenaktivierung
    • Professionelle Begleitung von Entwicklung
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    Business-Moderator*in

    Gruppenprozesse gestalten, Zusammenarbeit stärken.

    4 Monate • Blended Learning

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    • Gruppenprozesse zielgerichtet gestalten
    • Moderationshaltung & Methodensicherheit
    • Virtuelle & hybride Formate moderieren
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    Leadership Professional

    Klarheit schaffen, Menschen stärken und Zukunft gestalten

    9 Monate • Blended Learning

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    • Systemisches Führungsverständnis entwickeln
    • Psychologische Führungskompetenz stärken
    • Strategisch wirksam handeln
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    18 Monate • Blended Learning

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    • Arbeit mit inneren Anteilen & Persönlichkeit
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Jochen Hahn, Business-Trainer, Moderator & Mediator.

Jochen Hahn

Business-Trainer • Moderator & Mediator