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Online-Kurse

Agiles Handeln

Online-Kurs • 6 Stunden • 36 Videos

Dein Online-Kurs für agiles Denken, agile Methoden und agile Führung

  • Agilen Ansatz verstehen
  • Agile Rollen & Führungsaufgaben
  • Selbstorganisation & Methoden anwenden
Gruppe von Mitarbeitenden arbeitet konzentriert mit bunten Haftnotizen an einer Glaswand – agiles Team-Meeting oder Workshop.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – klassische Management-Methoden stoßen dabei schnell an ihre Grenzen. Mit unserem Online-Kurs „Agilität“ erhältst du das Wissen, die Methoden und die Praxis-Tools, um Teams zu mehr Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Produktivität zu befähigen. So wirst du zur agilen Führungskraft, die Veränderung erfolgreich gestaltet.

Zielgruppe

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – klassische Management-Methoden stoßen dabei schnell an ihre Grenzen. Mit unserem Online-Kurs „Agilität“ erhältst du das Wissen, die Methoden und die Praxis-Tools, um Teams zu mehr Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Produktivität zu befähigen. So wirst du zur agilen Führungskraft, die Veränderung erfolgreich gestaltet.

Lernziele

Mit diesem Kurs entwickelst du praxisnahe Kompetenzen, die dir sofort im Führungsalltag helfen, agil und souverän zu handeln.

Nach Abschluss des Online-Kurses „Agilität“ wirst du …

  • den agilen Ansatz verstehen

  • Möglichkeiten, Grenzen und Herausforderungen agiler Führungskonzepte kennen und verstehen

  • die Führungsrollen im agilen Kontext verstehen

  • in agilen Führungssituationen kompetent agieren

  • Teams zu mehr Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Zielorientierung befähigen

  • Rituale, Rollen und Artefakte verstehen und anwenden können

Teammitglieder betrachten bunte Haftnotizen an einer Glasscheibe während eines agilen Planungsmeetings oder Workshops.

Kursbeschreibung

Der Kurs ist in drei kompakte Sessions gegliedert, die dir Schritt für Schritt den Transfer von agilem Wissen in deine Führungspraxis ermöglichen.

Session 1: Agiles Mindset – Denken für eine neue Welt

Eine schnelle, komplexe und sich ständig verändernde Welt erfordert flexibles Denken und Handeln. Klassische Managementstrategien mit starren Plänen greifen zu kurz. In dieser Session lernst du, welches neue Denken hinter Agilität steckt – und warum es Sinn macht.

Session 2: Agile Methoden – doppelt so produktiv

Moderne Teamarbeit macht Spaß, motiviert und liefert Ergebnisse. Agile Arbeitsmethoden sind kein Allheilmittel, aber sie erhöhen die Wahrscheinlichkeit für Eigenverantwortung, klare Zielfokussierung und ein motivierendes Arbeitsklima.

Session 3: Agile Führung – mein Fahrplan zur Agilität

Agile Führung bedeutet nicht weniger, sondern andere Führungsarbeit. Hier erfährst du, welche Rollen, Aufgaben und Funktionen du in agile Teams einbringst – und wie du kontinuierliche Weiterentwicklung unterstützt.

Vorteile auf einen Blick

Dieser Kurs ist so konzipiert, dass du Agilität kompakt, verständlich und direkt umsetzbar lernst.Maximaler Nutzen / minimaler Aufwand

Praxistransfer ist das oberste Ziel

Transferaufgaben, Reflexionsfragen, Wissens-Checkpoints und Praxistools steigern die Umsetzungs- und Erfolgswahrscheinlichkeit in der Praxis.

Flexibles Lernen nach Bedarf

Beliebig viele Wiederholungen, Vertiefungsrunden oder Nachschlagewerk für die Praxis.

Maximaler Nutzen / minimaler Aufwand

Das komplexe Thema Agilität wird klar verständlich und didaktisch strukturiert auf den Punkt gebracht.

Umfang: 36 Videos mit Tagesaufgaben, Reflexionsfragen und Toolbox (Cynefin-Framework, Stacey-Matrix u.v.m.)

Gesamt-Lernzeit: ca. 6 Std.

Preis: €149,00 inkl. MwSt.

Sie möchten das E-Learning in Ihrem Unternehmen nutzen?

Gerne informieren wir Sie über Preise für Gruppenlizenzen, technische Optionen zur Integration ins Intranet / Lernplattform (LMS) sowie unser „Blended-Learning“-Angebot. Auf Wunsch erweitern wir das E-Learning um individuelle Coaching-Einheiten und kombinieren so das Beste aus beiden Welten: Die Einheiten bieten die Chance, gezielt besondere Herausforderungen und Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen zu adressieren.

Bereit für erfolgreiche Veränderung?

Fordere ganz unkompliziert einen Rückruf an – oder schreibe uns deine Fragen. Wir melden uns persönlich bei dir.

Katja Maass, Programm Managerin, Marketing Managerin ICS.

Katja Maass

Programm-Managerin • Marketing-Managerin

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