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Intelligent Change Solutions
Webinare

SMART-Ziele

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Verantwortung und Verbindlichkeit in Coaching und Führung.

Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und Umsetzungskraft beginnen mit klaren Zielvereinbarungen. Doch es geht um mehr als gut formulierte Ziele , es geht um innere Klarheit, Motivation und systemische Passung.

In diesem Coaching-Nugget erfährst du, wie SMART-Ziele nicht nur als Technik, sondern als psychologisch wirksames Führungs- und Coachinginstrument genutzt werden können.

Eindeutigkeit: Klar formulierte Ziele, messbare Ergebnisse und transparente Dokumentation. Das SMART-Modell bringt es auf den Punkt.
Reality-Check: Ziele scheitern oft an anderen Zielen. Denn Zeit, Leistungsfähigkeit und Motivation sind begrenzt. SMARTE-Ziele berücksichtigen darum die Gesamtlage.
Gesprächsführung: Um SMART-Ziele im Coaching sinnvoll zu nutzen ist es wichtig, die Ambivalenzen deiner Coachees und die "Gegenstimmen" in deren innerem Team zu kennen. Aus systemischer Sicht müssen zudem die Auswirkungen, Nebenwirkungen und Wechselwirkungen in den relevanten Bezugssystemen beachtet werden.

SMART-Ziele können motivieren – oder überfordern. Professionelle Coaches und Führungskräfte erkennen, wann Struktur hilft, und wann Flexibilität wichtiger ist. Dieses Webinar zeigt dir, wie du die Balance findest und Zielarbeit wirksam gestaltest.

Das Webinar fand am 01.11.2025 statt.

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Präzise, praktisch, unterhaltsam – in nur 30 Minuten.

Unsere Kurzwebinar-Serie bringt dir wertvolle Impulse im Mini-Format:

  • 15 Minuten Input zu spannenden Coaching- und Kommunikationsthemen

  • 15 Minuten Austausch & Diskussion für vertiefende Fragen und Reflexion.

Die Coaching-Nuggets sind wie kleine Wissenshäppchen – leicht verdaulich, inspirierend und ideal für alle, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten.

Für wen?

Für Kommunikator*innen, Coaches, Führungskräfte – und alle, die Lust haben, am Samstagmorgen in entspannter Atmosphäre Neues zu lernen.

Speaker-Info

Sebastian Quirmbach

Sebastian gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltliche Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Zudem ist er Leiter des ICS-Ausbildungsinstituts für Coaching-Ausbildungen.