Der Fall: Roberto will sein Team entwickeln
Roberto ist seit Kurzem Bereichsleiter. Er hat Erfahrung in der Teamführung, steht aber nun vor einer Herausforderung, denn sein Team wurde gerade erst neu zusammengestellt.
Im Coaching möchte er Ideen für eine optimale Teamentwicklung erarbeiten. „Ich wünsche mir, dass wir das beste Team der Welt werden. Auch wenn ich weiß, dass das harte Arbeit ist.“ In diesem Satz stecken die Sehnsucht nach dem idealen Team und das Bewusstsein für die Anstrengung, die nötig sein wird. Was jedoch fehlt, ist die Klarheit darüber, was ein „bestes Team“ eigentlich auszeichnet. Ist es die Harmonie? Der Zusammenhalt? Oder sind es die Ergebnisse?
Im Coaching erhalten Robertos Gedanken Struktur. Er versteht, welche Phasen sein Team durchlaufen wird, und entwickelt ein Führungskonzept, um optimalen Einfluss zu nehmen.
Lernziele
Warum gute Teams nicht zufällig entstehen
„Gute Teams“ brauchen drei Ebenen der Aufmerksamkeit.
Auf der Sachebene liefern sie Ergebnisse und erreichen ihre Ziele.
Auf der Kooperationsebene können sie unterschiedliche Ideen miteinander diskutieren und Lösungen für die Zusammenarbeit entwickeln.
Auf individueller Ebene wissen Teammitglieder, welche Stärken sie einbringen und welche eigenen Triggerpunkte sie sinnvoll managen sollten.
👉 Sei dabei, wenn wir gemeinsam in den Samstag starten – mit frischem Input, lebendigem Austausch und jeder Menge Inspiration!
Präzise, praktisch, unterhaltsam – Coaching-Wissen in 30 Minuten
15 Minuten Input zu spannenden Coaching- und Kommunikationsthemen
15 Minuten Austausch & Diskussion für vertiefende Fragen und Reflexion
Die Coaching-Nuggets sind wie kleine Wissenshäppchen – leicht verdaulich, inspirierend und ideal für alle, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten.
Für wen?
Für Kommunikator*innen, Coaches, Führungskräfte – und alle, die Lust haben, am Samstagmorgen in entspannter Atmosphäre Neues zu lernen.
Speaker-Info
Sebastian Quirmbach
Sebastian gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltliche Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Zudem ist er Leiter des ICS-Ausbildungsinstituts für Coaching-Ausbildungen.
