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Intelligent Change Solutions
Webinare

Sei kein Scharlatan!

Das Webinar fand am 08. November statt • Die Aufzeichnung wird in Kürze hier verfügbar sein

Schaffe eine verbindliche Basis für Coaching und Führung

Coaching ist keine Bühne für Selbstdarsteller. Professionelle Coaches versprechen keine schnellen Erfolge. Sie arbeiten klar, strukturiert und auf Augenhöhe.

Die 4C bieten dafür ein fundiertes Modell, um Coachingprozesse transparent, wirksam und verbindlich zu gestalten.

Contact

Das erste C steht für klare Beziehungsgestaltung. Vertrauen und Wertschätzung sind hier die stärksten Wirkfaktoren.

Content

Das zweite C definiert Thema, Ziel und Nutzen der Zusammenarbeit. Besonders hilfreich an dieser Stelle ist auch die Abgrenzung von allen Themen, die NICHT in die aktuelle Phase gehören.

Context

Das dritte C beleuchtet die relevanten Umwelten des Handelns. Wer und was wirkt sich auf die Themen, die Personen und die Stimmung aus?

Contract

C Nummer viel bringt Klarheit über den Rahmen der Zusammenarbeit, die eindeutigen Ziele und vor allem über die jeweiligen Beiträge aller Beteiligten.

Wer die Zusammenarbeit auf die stabile Basis der 4C aufbaut, erntet deutlich mehr Wirksamkeit. Das heißt bessere, schnellere und wertvollere Ergebnisse sowie zusätzlich eine Stärkung der Beziehung und der Zusammenarbeit.  

Das Webinar fand am 08.11.2025 statt.

Präzise, praktisch, unterhaltsam – in nur 30 Minuten.

Unsere Kurzwebinar-Serie bringt dir wertvolle Impulse im Mini-Format:

  • 15 Minuten Input zu spannenden Coaching- und Kommunikationsthemen

  • 15 Minuten Austausch & Diskussion für vertiefende Fragen und Reflexion

Die Coaching-Nuggets sind wie kleine Wissenshäppchen – leicht verdaulich, inspirierend und ideal für alle, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten.

Für wen?

Für Kommunikator*innen, Coaches, Führungskräfte – und alle, die Lust haben, am Samstagmorgen in entspannter Atmosphäre Neues zu lernen.

Speaker-Info

Sebastian Quirmbach

Sebastian gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltliche Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Zudem ist er Leiter des ICS-Ausbildungsinstituts für Coaching-Ausbildungen.