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Coaching

Metaphern in der Sprache

Metaphern geben Einblick in die innere Erlebniswelt von Menschen. Sie transportieren emotionale Bilder, machen subjektives Erleben sichtbar und eröffnen im Coaching kraftvolle Möglichkeiten fĂŒr KlĂ€rung, Reframing und VerĂ€nderung.

Teilnehmende sitzen im Kreis, Coaching-Methodenkarten und Modelle liegen auf dem Boden – gemeinsames Arbeiten an Konzepten und Prozessen.

Mehr als Worte: Metaphern als Zugang zur Innenwelt

Metaphern sind weit mehr als bloße sprachliche Verzierungen. Sie sind Ausdruck innerer Bilderwelten, Verdichtungen von Erleben und Zugang zur emotionalen und somatischen Wirklichkeit eines Menschen. Im Coaching, in der Teamentwicklung und in der Organisationsberatung ermöglichen sie einen kraftvollen Zugang zur Innenwelt von Menschen und bieten die Möglichkeit, Perspektivwechsel und VerĂ€nderung auf tiefgreifende Weise anzustoßen.

Wie Metaphern subjektives Erleben ausdrĂŒcken

Metaphern transportieren die innere Bildwelt eines Menschen nach außen. Sie entstehen aus individuellen Erfahrungen, Emotionen und körperlichen Reaktionen (somatischen Markern) und verdichten komplexe ErlebniszustĂ€nde zu sprachlich fassbaren Bildern. Damit sind Metaphern ein zentrales Mittel, um die subjektive RealitĂ€t zu verstehen und zu beeinflussen..

Innere Filme statt objektiver RealitÀt

Die hohe KomplexitĂ€t der Ă€ußeren Welt wird im menschlichen Gehirn auf Basis frĂŒherer Erfahrungen verzerrt, verallgemeinert und selektiv reduziert. Dieser Vorgang fĂŒhrt dazu, dass Informationen im limbischen System bildhaft gespeichert und interpretiert werden. Metaphern sind dabei Ausdruck dieser inneren „Filme“, die unser Erleben oft stĂ€rker beeinflussen als die objektiv erfassbare RealitĂ€t.

Metaphern als BrĂŒcke zwischen Emotion und Sprache

In der Sprache treten Metaphern als BrĂŒcke zwischen Innen- und Außenwelt auf. Sie ermöglichen Coaches, Berater*innen und Moderator*innen wertvolle Hinweise auf das emotionale Erleben von Klient*innen und Teams zu erkennen. DarĂŒber hinaus lassen sich metaphorische Aussagen gezielt umdeuten („Reframing“), um neue Perspektiven zu eröffnen und den inneren Film zu verĂ€ndern.

So arbeiten Coaches mit Metaphern

In der Praxis bedeutet der Umgang mit Metaphern:

  • Zuhören und auf Metaphern achten: Welche Bilder verwenden Coachees oder Teammitglieder spontan?

  • Nachfragen: Was genau meint die Person mit dieser Metapher? Wie sieht das innere Bild aus?

  • Reframing: Wie könnte ein anderes Bild fĂŒr dieselbe Situation aussehen, das weniger belastend oder ressourcenreicher ist? Welche Lösungen wĂ€ren in der gleichen Metapher mit etwas KreativitĂ€t möglich?

  • Eigene Metaphern vorsichtig anbieten: z. B. ĂŒber Geschichten, Analogien oder Visualisierungen, wenn diese zur Situation passen.

  • Transfer: Welchen Unterschied hat die Metaphernarbeit auf das Denken und FĂŒhlen gemacht? Welche konkreten Entscheidungen fĂŒr das Verhalten in der Außenwelt können wir ableiten?

Fallbeispiel: Vom inneren Film zur Klarheit

Im GesprĂ€ch schilderte ein Coachee: „Im letzten Meeting hat man mir ein Messer in den RĂŒcken gerammt.“ Die Coachin nahm diese drastische Metapher zunĂ€chst wörtlich und fragte vorsichtig nach, was genau geschehen sei. Im weiteren Verlauf des GesprĂ€chs stellte sich heraus, dass der Coachee vor dem besagten Meeting nicht ĂŒber eine Agenda-Änderung informiert worden war und deshalb unvorbereitet gewirkt hatte. Obwohl objektiv keine „feindliche Absicht“ erkennbar war, hatte die Geschichte, die sich der Coachee dazu ausmalte, eine massive emotionale und körperliche Reaktion ausgelöst. Das Beispiel zeigt eindrucksvoll, wie stark metaphorische Bilder das Erleben beeinflussen können und wie durch gezieltes Nachfragen KlĂ€rung und Umdeutung möglich werden.

Quellen und Referenzen

  • Lindemann, Holger: Die Macht der Metaphern im Coaching, Springer Verlag

  • Lakoff, George & Johnson, Mark: Leben in Metaphern: Konstruktion und Gebrauch von Sprachbildern,  Suhrkamp Verlag

ZusÀtzliche Ressourcen oder Dokumente