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Entwicklungsbegleitung

KI-Transformation & Reifegrad

Den Einstieg in Künstliche Intelligenz strategisch denken und menschlich gestalten.

Mann präsentiert in Workshop zur Künstlichen Intelligenz; auf Bildschirm Logos von ChatGPT, Gemini und Claude.

Warum viele KI-Initiativen kaum über Experimente hinauskommen

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Entscheidungsprozesse und Arbeitsweisen. Zwar experimentieren viele Organisationen bereits mit ersten Anwendungen, jedoch nur selten mit klarer strategischer Ausrichtung.

Unsere Erfahrung zeigt: Eine KI-Transformation ist kein IT-Projekt. Es ist Organisationsentwicklung.

Erfolgreiche Organisationen verbinden technologisches Verständnis mit strategischer Einordnung und organisationaler Entwicklung. Noch immer experimentieren viele Organisationen mit KI, ohne zu wissen, wie es ihnen gelingt, daraus echte Wertschöpfung zu generieren. Viele KI-Initiativen bleiben bei abteilungsspezifischen Projekten stehen.

Wie bereit ist eure Organisation für KI?

Viele Organisationen nutzen bereits erste KI-Anwendungen. Doch wie gut sind die Voraussetzungen, um daraus einen sinnvollen nächsten Schritt zu machen? Unser KI-Reifegrad-Check hilft euch, euren aktuellen Standort einzuschätzen.

Der Check richtet den Blick auf das Zusammenspiel von Technologie, Organisation und Menschen. Eure Auswertung zeigt, wo ihr bereits gut aufgestellt seid und welche Fragen ihr für die weitere Einführung von KI klären solltet.

Formate: Beratung, Workshops, Coaching (virtuell & vor Ort)

Sprache: Deutsch, Englisch & Französisch

Frau sitzt nachdenklich am Schreibtisch vor Laptop mit Visualisierung zu „KI“ (Künstliche Intelligenz) auf dem Bildschirm.

Und nach dem Check?

Der Reifegrad-Check zeigt euch, wo ihr steht. Was ihr daraus für eure Organisation ableitet, hängt von euren Zielen und eurer Situation ab. Die vier Angebote zeigen euch, wie wir euch beim nächsten Schritt unterstützen können.

Wir geben Orientierung und Struktur für den Einstieg in KI

Wir unterstützen Organisationen dabei, ihren eigenen Standort im Umgang mit KI realistisch einzuschätzen, relevante und wirtschaftlich sinnvolle Anwendungsfelder zu identifizieren und einen strukturierten und konkreten Einstieg in die KI-Transformation zu entwickeln.

KI-Verständnis & Einordnung

Analyse der möglichen Auswirkungen von KI auf Strategie, Marktposition und zukünftige Entwicklung der Organisation

KI-Reifegrad der Organisation

Einschätzung des aktuellen Entwicklungsstands mithilfe eines strukturierten Reifegradmodells

Anwendungsfelder & Use Cases

Identifikation und Priorisierung möglicher Einsatzbereiche mit realistischem Nutzen für die Organisation

Organisation & Zusammenarbeit

Entwicklung einer verlässlichen Orientierung, sei es für erste Pilotprojekte oder grundlegende Weiterentwicklung

Transformation & Veränderungsdynamik

Einordnung der KI-Einführung als organisationaler Veränderungsprozess unter Berücksichtigung von Sach-Logik und Psycho-Logik

Roadmap & nächste Schritte

Entwicklung einer ersten Orientierung für Pilotprojekte und weitere Entwicklungsschritte

Welches Vorgehen passt zu deiner Organisation?

Wir beraten dich persönlich und entwickeln gemeinsam einen strukturierten und realistischen Einstieg in den Umgang mit Künstlicher Intelligenz für deine Organisation.

Jochen Hahn, Business-Trainer, Moderator & Mediator.

Jochen Hahn

Business-Coach • Moderator & Mediator