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Wir heben die Moderation von Meetings und Besprechungen, Workshops und Jour Fix-Terminen auf ein neues Level. Moderation gehört zur Kernkompetenz von Führungskräften, Projektleitenden und Mitarbeitenden, doch zu oft ist die Rolle und die Methodik nicht klar. Darf ich mich beteiligen? Soll ich mich zurückhalten? Welche Methodik setze ich ein und was mache ich, wenn der Arbeitsprozess ins Stocken gerät? Mit unserem Ansatz der themenzentrierten Prozesssteuerung klären wir die Rollen, die Haltung und vor allen Dingen die Kommunikation im Arbeitsprozess. In diesem Training trainierst du das Mindset und die Methodik, damit du Gruppen und Teams in ihrem Erfolg gut unterstützen kannst. Sei smart und klar in deiner Kommunikation, lerne Methoden die gelingen und entfache die Motivation bei jedem Teilnehmenden, einen wertvollen Beitrag zu leisten.
Eine smarte und klare Kommunikation sowie funktionierende und attraktive Methoden entfachen die Motivation der Teilnehmenden, einen wertvollen Beitrag zu leisten.
Dieses Training wird als Zweitagestraining durchgeführt und gliedert sich in 4 Module.
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