Du übernimmst die Projektleitung und dein*e Vorgesetzte*r ist Teil deines Projektteams. Diese Situation ist im aktuellen Projektmanagement keine Seltenheit mehr. Projektleitende sind nicht mehr per se die Führungskräfte. Vielmehr erobern laterale und agile Führungsstile die Projektwelt, um aktuellen Herausforderungen der VUCA- und BANI-Welt gegenüberzutreten.
Die erfolgreiche Leitung von Projektteams braucht keine Weisungsbefugnis. Sie braucht eine Klärung der Verantwortlichkeiten, der Rollen und der Kommunikation im Projektsystem. Dieses Training richtet sich an alle Personen, die Teams auf Augenhöhe führen wollen: Projektverantwortliche, Teamleiter*innen, SCRUM-Master und Agile Coaches.
Dieses Training wird als Zweitagestaining durchgeführt und gliedert sich in 4 Module.
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In diesem Training lernst du, wie Moderation und Führung erfolgreich miteinander kombiniert werden können, um echte Beteiligung, klare Kommunikation und zielorientierte Zusammenarbeit zu fördern. Du entwickelst deine Haltung als Führungsperson weiter, trainierst Ergebnisoffenheit und schaffst Transparenz in Rollen und Zielen.
Für Führungskräfte aus allen Bereichen, die ihre Moderationskompetenzen stärken und in ihre Führungsarbeit integrieren möchten.
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Dieses Training unterstützt dich dabei, deine Führungsrolle klar zu definieren und die ersten 100 Tage gezielt zu nutzen, um eine starke Basis für deinen Erfolg zu schaffen. Du lernst, was du konkret tun kannst, um als Führungskraft Wirkung zu entfalten und dein Team optimal zu führen.
Für alle, die neu in einer Führungsposition sind oder ihre Grundlagen im Führungsalltag stärken möchten.
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