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Funktionales Team-Management

Wenn jeder an sich denkt, ist an alle gedacht – Denkste! 

Wenn die individuellen Ziele wichtiger werden als das gemeinsame Ziel, dann wird die gemeinsame Arbeit wirklich anstrengend. Oft es fällt gar nicht auf, was das Team leistet und wie sich das Team dem Ziel nähert. Wenn Thomas Müller ein Tor schießt, dann jubelt das Stadion. Und im Berufsalltag? Wer jubelt? Wer unterstützt? Wer erkennt meine Kompetenzen und fördert mich? Wer sieht meine Fehler und spricht mich darauf an? Investiere ich in das Team? Kann ich meinem Team überhaupt vertrauen? Das Modell der 5 Funktionen eines Teams bildet die Grundlage des Trainings für Teamleitungen, Projektmanager*innen, Führungsverantwortliche und SCRUM-Master. Du entwickelst eine echte Strategie, einen Team-Prozess zu starten, in der jede Person eine bedeutende Rolle spielt.

Trainingsinhalte  

Dieses Training wird als Zweitagestraining durchgeführt und gliedert sich in 4 Module.

Modul 1: 

  • Die Individualität im Team – eine persönliche Perspektive 
  • Vertrauen als Motor – wie erkennen wir dysfunktionale Kommunikation?

Modul 2: 

  • Künstliche Harmonie im Team – ein bedeutender Widerstand 
  • Emotionen kommunizieren – Hürden überwinden 

Modul 3: 

  • Vom Teilnehmer zum Teilgeber – die aktive Rolle im Team 
  • Ich schaue dir über die Schulter – Feedback und Support in herausfordernden Situationen

Modul 4: 

  • Das gemeinsame Ziel – ein Fokus, der verbindet 
  • Die dynamische Balance in funktionierenden Teams – eine Investition, die sich lohnt

Lernziele

  • Du kannst zwischen Nähe und Distanz in der Team-Beziehungsdynamik unterscheiden  
  • Du verstehst die Rollen in einem Team 
  • Du nutzt die Heterogenität in Teams 
  • Du erkennst die Dynamik in einem Teamprozess 
  • Du kennst deine Art zu kommunizieren 

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Inkl. MwSt.

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Svenja Stadtschreiber

Format

Präsenz oder virtuell möglich

Umfang

Zweitagestraining

Preis

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