Angenommen, dein Unternehmen befindet sich in einem Veränderungsprozess und du bist betroffen, aber nicht beteiligt. Das heißt, du triffst keine Entscheidungen und bist in keinem Entscheidungsgremium, das den Prozess mitgestaltet und begleitet. Du bist jedoch Teil des Unternehmens und damit Teil des Prozesses. Genau auf diese Situation ist dieses Training ausgerichtet. In diesem Training lernst du, wie du einen Veränderungsprozess proaktiv unterstützen kannst und du lernst die Grundlagen des Change-Managements kennen. Du erfährst in alltagsnahen Übungen, wie sich die einzelnen Phasen eines Veränderungsprozesses unterscheiden. Du erfährst, was du tun kannst, um dich in diesem Prozess wohl zu fühlen und dich einzubringen. Das macht den entscheidenden Unterschied, um den gemeinsamen Veränderungsprozess zu erreichen.
Das Training richtet sich an alle Personen in einem Unternehmen, die Veränderungen zwar nicht verantwortlich entwickeln und strukturieren, doch ihre volle Verantwortlichkeit für den Erfolg einbringen wollen. Das Highlight dieses Trainings: Trainiere deine Change-Kompetenz in einer Online-Live-Simulation mit ActeeChange!
Trainingsinhalte:
Dieses Training wird als Zweitagestraining durchgeführt und besteht aus 4 Modulen.
Modul 1:
- Change-Kompetenz kennen und entwickeln – dein Einstieg ins Training
- Stabilität und Wandel in Veränderungsprozessen und der transparente Bezug zu unseren Emotionen
Modul 2:
- Change-Prozesse kennen, verstehen und bewerten
- Online-Change-Simulation mit ActeeChange − entdecke deine Verantwortlichkeit im Change
Modul 3:
- Mein Change – in welchem Change befinde ich mich gerade?
- Wie kann ich einen Veränderungsprozess unterstützen und eigene Widerstände abbauen?
Modul 4:
- Peergroup-Coaching für neue Lösungsansätze
- Toolsammlung und Transfer in den Berufsalltag
- Du kennst die grundlegenden Theorien und Modelle des Change Managements und erkennst diese Phänomene in deinem Alltag.
- Du verstehst einzelne Maßnahmen im Kontext der Phasen eines Veränderungsprozesses und kannst diese mitgestalten.
- Du erkennst verschiedenen Widerstände im Veränderungsprozess bei dir selbst und bei anderen beteiligten Personen und kannst einzelne Maßnahmen ableiten
- Du verstehst Veränderungsprozesse im Unternehmen und kannst daraus einzelne eigene Handlungsschritte ableiten.
- Du kennst und entwickelst deine eigene Rolle, Aufgabe und Verantwortungsbereiche im Change-Prozess, im Kontext des Unternehmens, der Abteilung oder des Teams