Erfolgreiche Meetings sind Führungsaufgabe – auch im virtuellen Raum. Entwickeln Sie Ihren eigenen virtuellen Führungsstil.
Funktionierendes Teamwork statt virtuelle Einzelkämpfer
Wünschen Sie sich ein Team, das auch über die räumliche Entfernung selbstverantwortlich, motiviert und lösungsorientiert zusammenarbeitet?
Klare Orientierung geben
Fehlt es Ihrem Team noch an Klarheit über Zuständigkeiten und Prozessabläufe, gemeinsame Regeln und Routinen?
Virtuellen Raum gestalten
Möchten Sie ein Gefühl von Nähe und Gemeinsamkeit auch im virtuellen Raum erzeugen? Wissen Sie noch nicht so recht, wie Sie gute Beziehungen auch im Telefonkontakt aufbauen können?
Souveräne Meetings steuern
Ihre Online-Meetings könnten besser laufen? Zielorientierter? Konzentrierter? Nachhaltiger und mit einem kompetenten virtuellen Auftritt?
Authentisch kommunizieren
Haben Sie Sorge schwierige Themen im Team anzusprechen? Fehlen Ihnen manchmal die Worte in kritischen Gesprächssituationen?
Bewusst führen
Kennen Sie die Stärken Ihrer Führung? Setzen Sie diese gewinnbringend ein? Oder verlassen Sie sich nur auf Ihren Status der Hierarchie?
Wir trainieren mit Ihnen neue Ansätze mitarbeiterzentrierter Kommunikation. Wir zeigen Ihnen einfache Tools mit großer Wirkung im virtuellen Raum und unterstützen Sie bei der Entwicklung neuer Team-Routinen.
Vereinbaren Sie jetzt einen Rückruftermin. Kostenlos und unverbindlich.
1. E-Learning
Grundlegende und umfassende Auseinandersetzung mit virtueller Führung.
4 E-Learning Module mit je 12 Mikro-Lerneinheiten und insgesamt 240 Minuten Kompetenzentwicklung.
- Modul 1: Grundlagen der virtuellen Führung
- Modul 2: Virtuelle Individualführung
- Modul 3: Virtuelle Teamführung
- Modul 4: Virtuelle Moderation
2. E-Training
Fokussierte Kompetenzentwicklung bei der Umsetzung erfolgreicher Online-Meetings
90 Minuten Live Webinar mit 6 Konzepten und 4 Checklisten zur Umsetzung.
- Virtuelle Präsentation
- Dailys, Retros & Reviews
- Meetings
- Workshops
3. E-Coaching
Individuelle Begleitung bei der Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils
60 Minuten 1:1 Tele-Coaching zur individuellen Begleitung bei der Konzeptionierung, Umsetzung und Reflexion von virtuellen Führungs- und Moderationsprojekten.
Ihre Online-Trainer
In 3 Schritten zu Ihrem Training
Schritt 1
Fordern Sie unseren kostenlosen Video-Call an.
Schritt 2
Prüfen Sie die Qualität unserer E-Learnings mit einem Gratis-Test-Zugang.
Schritt 3
Wenn Sie überzeugt sind, starten wir mit Ihrem Training!
4 schlüssige Argumente für ein Training
Die Herausforderung, die wir sehen:
Führungskrafte müssen viele Erwartungen erfüllen. Das Unternehmen und die Mitarbeitenden wünschen sich ein Vorbild, jemanden der souverän mit der räumlichen Distanz umgeht, Antworten hat, Stabilität gibt, Mitarbeitende einbindet und Krisen bewältigt.
Das Szenario, das wir befürchten:
Führungskräfte übersetzen Individualführung, Teamführung und selbstgesteuerte Führung interdisziplinärer Teams 1:1 in die virtuelle Welt – und merken schnell: Das funktioniert nicht! Sie fühlen sich zunächst überfordert. Das ist logisch, denn das Arbeiten im virtuellen Raum folgt anderen Regel – ein Online-Meeting ist kein Telefonat mit vielen Leuten.
Den Mut, den wir fördern:
Setzen Sie sich mit den Möglichkeiten und Grenzen virtueller Führung auseinander und entdecken Sie neue Schlüsselkompetenzen: Authentizität, Empathie, Reflexion und Transparenz. Virtuelles Arbeiten fokussiert auf direkte und echte Kommunikation. Springen Sie auf, probieren Sie sich aus, machen Sie Fehler und nehmen Sie Erfolgserlebnisse mit – trainieren Sie mit uns diese neue Art der Führung!
Wovon wir überzeugt sind:
Die Zusammenarbeit zweier Personen macht dann erst so richtig Spaß und ist erfolgreich, wenn sich beide kennen und vertrauen. Wir kennen uns noch nicht – rufen Sie uns an, damit wir uns kennenlernen können!