Hybrides Arbeiten

Kommunikation verbessern, Teamgeist stärken, Effizienz erhöhen – dein E-Learning für die neue Arbeitswelt.

Unser Alltag ist zunehmend geprägt von einer Mischung aus Homeoffice, Präsenz- und mobiler Arbeit. Das birgt große Potentiale für Unternehmen, Teams und Mitarbeiter*innen.

Um diese Potenziale auszuschöpfen, ist es jedoch wichtig, Herausforderungen und Chancen zu verstehen. Und es gilt, maßgeschneiderte Prozesse zu etablieren, optimale Tools auszuwählen und bei Kommunikation und Moderation neue Wege zu gehen.

Zielgruppe​

Führungskräfte, Team- und Projektleiter*innen sowie Mitarbeiter*innen, die Veränderungen anstoßen, unterstützen und sich weiterentwickeln wollen.

Lernziele

Nach Abschluss des E-Learnings „Hybrides Arbeiten“ weißt du…

  • welche Chancen und Herausforderungen die neue Arbeitswelt prägen,
  • welche Regeln, Prozesse und Tools optimales hybrides Arbeiten fördern – und wie man sich im Team auf gemeinsame Standards einigt,
  • wie sich Präsenz- und Digitalformate bestmöglich kombinieren,
  • was in Sachen Kommunikation wichtig ist, um trotz räumlicher Distanz Nähe zu schaffen und den Teamgeist zu stärken,
  • worauf es bei der Moderation hybrider Meetings ankommt.
Umfang12 Videos mit Tagesaufgaben, Reflexionsfragen und Toolbox (Checkliste, Knigge u.v.m.)
Gesamt-Lernzeitca. 2 Std.
Preis199,00 zzgl. MwSt.
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Kursbeschreibung

Session 1: Grundlagen der hybriden Arbeitswelt

Um die Potenziale hybriden Arbeitens auszuschöpfen, braucht es ein gemeinsames Grundverständnis. Hier erfährst du, was Mitarbeiter und Kunden erwarten, welche Chancen sich eröffnen und welche Herausforderungen zu überwinden sind. Zudem zeigen wir anhand der fünf Grundsätze hybrider Teamarbeit erste Lösungsansätze auf.

Session 2: Zusammenarbeit und Kommunikation in hybriden Teams

Du lernst, wie du Präsenz- und Digitalformate optimal kombinierst und die Stärken beider Welten nutzt. Zudem erfährst du, mit welchen Kommunikationsmethoden trotz räumlicher Distanz menschliche Nähe geschaffen wird – und wie mit einer Fairness-Teamkultur Teamgeist und die Bindung von Mitarbeiter*innen gestärkt wird.

Session 3: Strukturen, Prozesse und Tools für die hybride Zusammenarbeit

In diesem Modul erfährst du, wie sich Teams auf klare Regeln, Prozesse und Tools einigen und für eine bestmögliche Zusammenarbeit in der hybriden Arbeitswelt sorgen. Zudem beleuchten wir, welche Kommunikations- und Kollaborationstools sich für welche Ziele eignen – und worauf es beim Einsatz ankommt.

Session 4: Moderation von hybriden Meetings

Spielregeln für hybride Meetings: Hier erfährst du, wie du als Moderator*in dafür sorgst, dass sich sämtliche Teilnehmenden voll einbringen können. Und du lernst, wie du das digitale Miteinander fair, spannend und zielorientiert gestaltest. Außerdem: Was jede*r Einzelne zum Erfolg hybrider Meetings beitragen kann.
Eine Frau beim hybriden Arbeiten von zu Hause
Mann und Frau beim mobilen Arbeiten

Kursinhalt

Umfang12 Videos mit Tagesaufgaben, Reflexionsfragen und Toolbox (Checkliste, Knigge u.v.m.)
Gesamt-Lernzeitca. 2 Std.
Verfügbarkeitunbegrenzt
Preis199,00 zzgl. MwSt.
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Vorteile auf einen Blick

  • Maximaler Nutzen und minimaler Aufwand
    Du erfährst im E-Learning in komprimierter Form alles, was du über hybrides Arbeiten wissen musst – verständlich aufbereitet und klar strukturiert.
  • Hoher Praxisbezug
    Wir stellen Strategien und Tools vor, die man im hybriden Arbeitsalltag einsetzen kann – und fördern mit Reflexionsfragen und Aufgaben den Transfer in die Praxis.
  • Flexibles Lernen
    Du lernst, wo und wann du möchtest. Alle Inhalte lassen sich beliebig oft wiederholen und als Nachschlagewerk nutzen.

Spezialangebot für Unternehmen: Gruppenlizenzen und Blended-Learning

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Gerne informieren wir Sie über Preise für Gruppenlizenzen, technische Optionen zur Integration ins Intranet / Lernplattform (LMS) sowie unser „Blended-Learning“-Angebot.

Auf Wunsch erweitern wir das E-Learning um individuelle Coaching-Einheiten und kombinieren so das Beste aus beiden Welten: Die Einheiten bieten die Chance, gezielt besondere Herausforderungen und Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen zu adressieren.

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