Moderation − für Einsteiger*innen

Zielorientiertes Arbeiten in Gruppen und Teams

Wir heben die Moderation von Meetings und Besprechungen, Workshops und Jour Fix-Terminen auf ein neues Level. Moderation gehört zur Kernkompetenz von Führungskräften, Projektleitenden und Mitarbeitenden, doch zu oft ist die Rolle und die Methodik nicht klar. Darf ich mich beteiligen? Soll ich mich zurückhalten? Welche Methodik setze ich ein und was mache ich, wenn der Arbeitsprozess ins Stocken gerät? Mit unserem Ansatz der themenzentrierten Prozesssteuerung klären wir die Rollen, die Haltung und vor allen Dingen die Kommunikation im Arbeitsprozess. In diesem Training trainierst du das Mindset und die Methodik, damit du Gruppen und Teams in ihrem Erfolg gut unterstützen kannst. Sei smart und klar in deiner Kommunikation, lerne Methoden die gelingen und entfache die Motivation bei jedem Teilnehmenden, einen wertvollen Beitrag zu leisten.  

Eine smarte und klare Kommunikation sowie funktionierende und attraktive Methoden entfachen die Motivation der Teilnehmenden, einen wertvollen Beitrag zu leisten.

Trainingsinhalte

Dieses Training wird als Zweitagestraining durchgeführt und gliedert sich in 4 Module. 

Modul 1: 

  • Beobachtung, Haltung, Wissen und Können in der Moderation: Neutral war gestern – Allparteilichkeit ist heute.  
  • Durchblick im Veranstaltungsdschungel: Wann genau entfaltet die Moderation ihre ganze Wirkung?

Modul 2: 

  • Von der Idee zur Umsetzung: Das passende Konzept entsteht in deinem Kopf.  
  • Methoden und ihre Wirkung im gruppendynamischen Prozess: Entwickle Wege, die sich lohnen zu gehen.

Modul 3: 

  • Live-Moderation mit individuellem Feedback: Gestalte eine Moderationssequenz und teste die neue Rolle in der Moderation.  
  • Balance und Dysbalance im Arbeitsprozess: Erkenne die Grenzen der Methodik und nutze deinen Plan B.

Modul 4: 

  • Souverän in der Umsetzung: Umgang mit Widerständen und Störungen.  
  • Jetzt beginnt das Training: Bereite dich auf den Alltag in deiner Moderatoren-Rolle vor.

Lernziele

  • Du lernst die Balance in Arbeitsprozessen zu erkennen  
  • Du verstehst die Bedürfnisse einer Gruppe  
  • Du wählst die genau passenden Methoden   
  • Du setzt dich mit deiner eigenen Kommunikation und Wirkung kritisch auseinander   
  • Du hast ein klares Mindset und ein klares Verständnis deiner Rolle in der Moderation  
  • Du entdeckst den Humor als wirkungsvolle Methode
„So habe ich Moderation noch nie gesehen. Und ich habe selten so viel gelacht wie in diesem Training – Danke für die Modelle und Methoden und Danke für das wertvolle Feedback zu meiner Sprache und Wirkung.”

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Format

Präsenz oder virtuell möglich

Umfang

Zweitagestraining

Preis

Auf Anfrage

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