Change-Management − für Mitarbeiter*innen

Veränderungsprozesse verstehen und aktiv unterstützen

Angenommen, dein Unternehmen befindet sich in einem Veränderungsprozess und du bist betroffen, jedoch nicht beteiligt. Das bedeutet, du fällst keine Entscheidungen und bist in keinen Entscheidungsgremien, um den Prozess zu entwickeln und begleiten. Du bist jedoch ein Teil des Unternehmens und damit Teil dieses Prozesses. Dieses Training ist genau auf diese Situation ausgerichtet. In diesem Training lernst du wie du einen Veränderungsprozess proaktiv unterstützen kannst und du lernst die Grundlagen des Change-Management. Du erlebst durch alltagsnahe Übungen, wie sich die einzelnen Phasen eines Veränderungsprozesses unterscheiden. Du erfährst, was du tun kannst, um dich innerhalb dieses Prozesses wohlzufühlen und dich einzubringen. Das macht den entscheidenden Unterschied, um den gemeinsamen Veränderungsprozesses zu erreichen.

Das Training richtet sich an alle Personen in einem Unternehmen, die keinen Change verantwortlich entwickeln und strukturieren, doch ihre volle Verantwortlichkeit für den Erfolg einbringen möchten. Das Highlight in diesem Training: Trainiere deine Change-Kompetenz in einer Online-Live-Simulation mit ActeeChange!

Trainingsinhalte:

Dieses Training wird als Zweitagestraining durchgeführt und gliedert sich in 4 Module.

Modul 1:

  • Change-Kompetenz kennen und entwickeln – dein Start des Trainings
  • Stabilität und Wandel in Veränderungsprozessen und der transparente Bezug zu unseren Emotionen

Modul 2:

  • Change-Prozesse kennen, verstehen und bewerten
  • Online-Change-Simulation mit ActeeChange − entdecke deine Verantwortlichkeit im Change

Modul 3:

  • Mein Change – in welchem Change stehe ich gerade?
  • Wie kann ich einen Veränderungsprozess unterstützen und eigene Widerstände abbauen?

Modul 4:

  • Peergroup-Coaching für neue Lösungsansätze
  • Tool-Sammlung und Transfer in den Berufsalltag

Lernziele

  • Du kennst die grundlegenden Theorien und Modelle des Veränderungsmanagements und erkennst diese Phänomene in deinem Alltag. 
  • Du verstehst einzelne Maßnahmen im Kontext der Phasen eines Veränderungsprozesses und kannst in diesen mitwirken. 
  • Du erkennst verschiedenen Widerstände im Veränderungsprozess bei dir selbst und bei anderen beteiligten Personen und kannst einzelne Maßnahmen ableiten. 
  • Du verstehst Veränderungsprozesse im Unternehmen und kannst einzelne eigene Handlungsschritte daraus ableiten. 
  • Du kennst und entwickelst deine eigene Rolle, Aufgabe und Verantwortungsbereiche im Change-Prozess, im Kontext des Unternehmens, der Abteilung oder des Teams.
„Die Change-Kurve und den Elefanten – das sind die beiden Modelle, die ich auf jeden Fall mitnehme! Vielen Dank für dieses kurzweilige Training.”

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Format

Präsenz oder virtuell möglich

Umfang

Zweitagestraining

Preis

Auf Anfrage

Geschäftsleute in einem Meetingraum

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