Change-Management − für Führungskräfte

Veränderungsprozesse steuern und aktiv managen

Stell dir vor, du planst einen Change, eine Veränderung, und kommst dabei an deine Grenzen: Wie funktioniert die Kommunikation? Wie nimmst du alle Mitarbeitenden mit? Wie kannst du mit einem Team die Vision entwickeln und wann ist das Ziel erreicht? Was sind die passenden Schritte und wie funktioniert ein wirklich guter Kickoff? Und ganz zentral: Wie erkennst du innere und äußere Widerstände? 

Wenn du Veränderungsprozesse im Change-Management verstehen und zielführend steuern möchtest, dann ist dieses Training genau das richtige. 

Hier bekommst du die fundierte Grundlage an Modellen und Theorien, die du für ein professionelles und sicheres Auftreten im Change-Management brauchst.  

Durch eine praxisorientierte Simulation eines komplexen Falles lernst du die Theorie in die Praxis umzusetzen und hast im Workshop die Möglichkeit deine Entscheidungen in einem sicheren Rahmen zu testen. In unserem Training kannst du deine Kommunikation in Veränderungsprozessen und den Umgang mit Widerständen live trainieren – das ist einzigartig in den Change-Trainings. 

Entwickle die nächsten Schritte in deinem Change und reflektiere die bisherigen Erfahrungen. Mit unserer Erfahrung und unserem Wissen rund um Kommunikation und Change unterstützen wir dich dabei, deine Veränderungskompetenzen zu entwickeln. 

Trainingsinhalte:  

Dieses Training wird als Zweitagestraining durchgeführt und gliedert sich in 4 Module: 

Modul 1: 

  • Change-Kompetenzen, Erfahrungen und Verantwortungen – der Start in das Training 
  • Management und Leadership – Spannungsfeld und Impulsgeber für einen erfolgreichen Change 

Modul 2: 

  • Ungleichzeitigkeiten, Teammanagement und Widerstand – Modelle und Theorien für deine Praxis 
  • Online-Change-Simulation mit ActeeChange – entdecke deine Verantwortlichkeit und reflektiere deine Kommunikation als Change-Leader  

Modul 3: 

  • Mein Change im Fokus: Haltung, Wissen und Können in der Praxis 
  • Umgang mit Widerstand und Aufbau einer Change-Atmosphäre im Unternehmen − beteilige alle betroffenen Personen! 

Modul 4: 

  • Peergroup-Coaching für neue Lösungsansätze 
  • Toolsammlung und Transfer in den Berufsalltag  

Lernziele

  • Du kennst die grundlegenden Theorien und Modelle des Veränderungsmanagements (Change-Management) und kannst diese auf deine Praxis beziehen und anwende 
  • Du kannst einzelne Maßnahmen im Kontext der Phasen eines Veränderungsprozesses umsetzen und führst durch den Change  
  • Du erkennst die verschiedenen Widerstände im Veränderungsprozess und kannst einzelne Maßnahmen ableiten 
  • Du erkennst Veränderungsprozesse im Unternehmen und kannst einzelne Handlungsschritte daraus ableiten 
  • Du kennst und entwickelst deine eigene Verantwortung, Kommunikation und Wirkung im Veränderungsprozess
„Das Tool Actee Change hat mir die Augen geöffnet, was in unseren vergangenen Change-Prozessen alles schiefgelaufen ist! Vielen Dank dafür!”

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Format

Präsenz oder virtuell möglich

Umfang

Zweitagestaining

Preis

Auf Anfrage

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