Warum Europa jetzt mehr gut ausgebildete Coaches braucht

Das Bild zeigt eine Karte Europas in blauer Farbe mit den gelben Sternen der EU-Flagge. In der Mitte steht der Text "Europa braucht mehr Coaches!". Über der Karte sind zahlreiche schwarze Silhouetten von Geschäftspersonen abgebildet, die sich unterhalten, gehen oder Aktenkoffer tragen.

Zwischen Wandel und Polarisierung

Wir leben in einer Zeit des Wandels – eine Epoche, die in den Geschichtsbüchern ihren Platz finden wird. Inmitten dieser Herausforderungen sind unsere Kompetenzen, unsere Menschlichkeit und unser Optimismus gefragter denn je.

Ich glaube fest daran, dass die meisten Menschen gute Absichten haben, kompromissbereit sind und nachhaltige Lösungen finden wollen. Doch der zunehmende Populismus macht es schwer, einen klaren Kopf zu bewahren: Fehlinformationen, Übertreibungen und polarisierende Rhetorik schüren Empörung, Angst und Ohnmacht – oft auf Kosten durchdachter Entscheidungen.

Coaching als Kompass in einer komplexen Welt

Hier kommen professionelle Coaches ins Spiel. Mit ihrer Haltung und ihrem Handwerkszeug unterstützen sie Menschen, die Komplexität der Welt zu durchdringen, sich fundiert zu informieren, manipulative Mechanismen zu erkennen und Entscheidungen zu treffen, die nicht von kurzfristigen Emotionen, sondern von langfristiger Weitsicht geprägt sind.

Ethisches Coaching: Verantwortung ohne Manipulation

ACHTUNG: Ethisch handelnde Coaches arbeiten inhaltlich nicht manipulativ und verfolgen keine eigene Agenda. Sie sind allerdings dem Wohlergehen ihrer Klienten verpflichtet, ohne dem Wohle anderer zu schaden. Sie achten und fördern die Menschenwürde unabhängig von Geschlecht, Glaube, sexueller Identität oder Herkunft. Sie prüfen mit ihren Klienten die langfristigen Auswirkungen in allen relevanten Kontexten.

Für mich persönlich heißt das: Eine demokratische, geeinte und kooperative Gesellschaft beginnt bei jedem Einzelnen – mit der Fähigkeit, zuzuhören, zu reflektieren, Brücken zu bauen und konstruktiv zu handeln. Gut ausgebildete Coaches können in diesem Prozess eine wichtige Unterstützung bieten.

Die Rolle von Coaches in einer krisengeprägten Welt

Coaching kann mehr als Persönlichkeitsentwicklung oder Karrieretuning – es kann konstruktive Konfliktfähigkeit fördern, Resilienz und Verantwortlichkeit steigern, Beziehungskompetenz aktivieren und nachhaltiges Lösungsdenken unterstützen.

In einer Zeit, in der Europa eine neue Balance zwischen wirtschaftlicher Stärke, sozialem Frieden und ökologischer Nachhaltigkeit finden muss, können Coaches auf verschiedenen Ebenen einen entscheidenden Beitrag leisten:

1. Demokratie stärken durch reflektierte Verantwortung und konstruktive Kommunikation

  • Coaches unterstützen Entscheidungsträger und Führungskräfte, in faktenbasierten, wertorientierten und nachhaltigen Entscheidungsfindung.
  • Sie helfen dabei, polarisierende Debatten zu entschärfen und konstruktiven Dialog zu fördern, anstatt Gräben zu vertiefen.
  • Coaching unterstützt Menschen in Vereinen, Unternehmen, Organisationen und in der Gesellschaft, Empathie, kritisches Denken und Kommunikationsgeschick für bessere Kompromisse und nachhaltigere Lösungen zu nutzen.

Ein Beispiel: Coaching wird bereits jetzt auf Europäischer Ebene vom European Innovation Council (EIC) genutzt, um Unternehmen in ihrer Strategieumsetzung zu unterstützen, die Fördermittel erhalten haben.

2. Kooperation und gemeinsames Verständnis fördern

  • Europa kann nur dann geeinter werden, wenn Menschen über Grenzen hinweg zusammenarbeiten. Coaching hilft Individuen und Organisationen, ihre eigene Perspektive zu reflektieren und andere Meinungen als wertvolle Ergänzung zu sehen, statt als Bedrohung.
  • Unternehmen, internationale Organisationen und NGOs profitieren von Coaching, um interkulturelle Teams besser zu führen und Missverständnisse zu minimieren.
  • Coaches begleiten Kulturinstitute in der europäischen Zusammenarbeit, um gemeinsame Projekte zu realisieren.

Ein Beispiel: Mit dem European Certificate for Intercultural Learning Professionals ECILP können Coaches ihre interkulturelle Qualifikation mit einem Instrument zur Selbsteinschätzung überprüfen.

3. Konflikte deeskalieren und gesellschaftlichen Zusammenhalt fördern

  • Gesellschaften spalten sich nicht nur durch politische Meinungen, sondern auch durch fehlende Kommunikation. Coaching kann helfen, konstruktive Gespräche zu ermöglichen, die Empathie und gegenseitiges Verständnis fördern.
  • Konfliktcoaching spielt in sozialen Brennpunkten eine wichtige Rolle – von Unternehmen über Bildungseinrichtungen bis hin zur Politik.
  • In Krisenzeiten kann Coaching dazu beitragen, lösungsorientiertes Denken zu stärken und vorschnelle, emotionale Reaktionen zu verhindern.

Ein Beispiel: In meinen Recherchen habe ich ein Konzept zur kommunalen Konfliktberatung des Zivilen Friedensdienstes gefunden, inklusive einer 50-Seitigen PDF, die zeigt, wie u.a. Coaching präventiv, deeskalierend und kurativ eingesetzt werden kann.

4. Nachhaltige Zukunft gestalten: Wirtschaft, Umwelt, Soziales in Balance bringen

  • Nachhaltige Transformation bedeutet mehr als grüne Technologien – sie erfordert eine neue Denkweise. Coaches können bei dem Ziel unterstützen, nachhaltige und langfristig tragfähige Entscheidungen zu treffen.
  • Unternehmen erkennen zunehmend die Notwendigkeit, sich sozial und ökologisch verantwortungsbewusst zu verhalten. Coaches unterstützen dabei, langfristige Strategien zu entwickeln, die nicht nur profit-, sondern auch werteorientiert sind.
  • Themen der psychischen Gesundheit werden immer wichtiger – Coaches helfen dabei, Resilienz und persönliche Entwicklung zu fördern, um mit den Herausforderungen des Wandels besser umzugehen.


Ein Beispiel:
B-Labs bilden in vielen europäischen Ländern sogenannte B-Leader aus, die Unternehmen helfen ökologische und gesellschaftliche Nachhaltigkeit mit unternehmerischem Erfolg in Einklang zu bringen.

Ein weiteres Beispiel: Über den Europäischen Spezialfonds wurden bereits über 1600 sogenannte INQA-Coachings gefördert, die Unternehmen dabei unterstützen eine nachhaltige Unternehmenskultur im Rahmen der digitalen Transformation aufzubauen.

Als Europäischer Verband für Coaches und Supervisor*innen ist die EASC (European Association for Supervision and Coaching) für mich als Business-Coach  eine wunderbare berufliche Heimat und ein gutes Beispiel für die europäische Zusammenarbeit von Coaches.

Fazit: Coaching ist ein Gamechanger für Europas Zukunft

Ein geeintes, demokratisches und kooperatives Europa braucht nicht nur gesellschaftliche, wirtschaftliche und politische Entwicklung – es braucht vor allem Menschen, die bereit sind, miteinander zu wachsen. Coaching ist ein kraftvolles Werkzeug, um:

  • Polarisierung zu überwinden
  • Demokratiefähigkeit und konstruktiven Dialog zu stärken
  • Unternehmen und Organisationen zukunftsfähig zu machen
  • Nachhaltige Transformation zu begleiten

Damit Coaching tatsächlich zu einer demokratischeren und widerstandsfähigeren Gesellschaft beiträgt, müssen hohe Qualitätsstandards eingehalten werden. Zertifizierungen, ethische Richtlinien und eine fundierte Ausbildung sind entscheidend, um sicherzustellen, dass Coaching eine positive Kraft bleibt – und nicht von unseriösen Akteuren für ihre eigenen Zwecke missbraucht wird.

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Sebastian Quirmbach

Geschäftsführer | Business Coach | Ausbildungsleiter

Individuelle Beratung

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Ausbildung zum*zur zertifizierten
Business-Coach (EASC)

Zwei ICS-Coachingausbildungsteilnehmerinnen stehen zusammen und blicken freundlich in die Kamera

In 18 Monaten zum*zur Business-Coach !

Unsere zertifizierte Ausbildung zum Business-Coach ist von der European Association for Supervision and Coaching (EASC) anerkannt und vermittelt alle Kompetenzen für eine erfolgreiche Karriere als Business-Coach.

Nächster Start­termin: 27.03.2025