Kursbeschreibung

Session 1: Grundlagen der hybriden Arbeitswelt

Um die Potenziale hybriden Arbeitens auszuschöpfen, braucht es ein gemeinsames Grundverständnis. Hier erfährst du, was Mitarbeiter und Kunden erwarten, welche Chancen sich eröffnen und welche Herausforderungen zu überwinden sind. Zudem zeigen wir anhand der fünf Grundsätze hybrider Teamarbeit erste Lösungsansätze auf.

Session 2: Zusammenarbeit und Kommunikation in hybriden Teams

Du lernst, wie du Präsenz- und Digitalformate optimal kombinierst und die Stärken beider Welten nutzt. Zudem erfährst du, mit welchen Kommunikationsmethoden trotz räumlicher Distanz menschliche Nähe geschaffen wird – und wie mit einer Fairness-Teamkultur Teamgeist und die Bindung von Mitarbeiter*innen gestärkt wird.

Session 3: Strukturen, Prozesse und Tools für die hybride Zusammenarbeit

In dieser Session erfährst du, wie sich Teams auf klare Regeln, Prozesse und Tools einigen und für eine bestmögliche Zusammenarbeit in der hybriden Arbeitswelt sorgen. Zudem beleuchten wir, welche Kommunikations- und Kollaborationstools sich für welche Ziele eignen – und worauf es beim Einsatz ankommt.

Session 4: Moderation von hybriden Meetings

Spielregeln für hybride Meetings: Hier erfährst du, wie du als Moderator*in dafür sorgst, dass sich sämtliche Teilnehmenden voll einbringen können. Und du lernst, wie du das digitale Miteinander fair, spannend und zielorientiert gestaltest. Außerdem: Was jede*r Einzelne zum Erfolg hybrider Meetings beitragen kann.