Moderation agiler Teams

In agilen Teams arbeiten wir anders als im klassischen Projekt- und Teammanagement. Auch wenn es kein perfekter Scrum-Prozess ist, sondern eine funktionierende Kombination aus agilen Haltungen, Veranstaltungen und Tools, ändern sich Rollen, Verantwortungen und die Art, wie Teams gemeinsam arbeiten und Entscheidungen fällen: Konsens oder Konsent? Demokratisch oder Einzelentscheidung? Damit übernimmt die Moderation eine wesentliche Schlüsselrolle in der agilen Arbeitswelt. Sie verbindet die unterschiedlichen Perspektiven und Teilprojekte zu einem Gesamtbild. Durch die Moderation und der damit verbundenen Ergebnisoffenheit hat das Entwickler*innenteam Raum für kreative und fokussierte Arbeitsprozesse.

Dieses Training richtet sich an alle, die die Grundlagen der agilen Arbeit kennen und die Methode der Moderation als Schlüsselkompetenz der professionellen Rolle im agilen Management erlernen und trainieren möchten.