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In einer idealen und nach Lehrbuch abgestimmten Alltagssituation gibt es unterschiedliche Rollen im Scrum-Framework.
Eine davon ist der Product Owner, der die Schnittstellenarbeit zwischen dem Kunden und dem Business übernimmt. Der Product Owner versteht die Bedürfnisse des Kunden und übersetzt sie in funktionale Handlungsschritte, so dass das Projekt- oder Entwicklungsteam mit der Arbeit beginnen kann.
In einer Alltagssituation, die nicht nach einem Scrum-Lehrbuch funktioniert, müssen die agilen Rollen, Rituale und Verantwortlichkeiten angepasst und neu beschrieben werden. Der ScrumBut-Ansatz ermöglicht es Unternehmen, einzelne Aspekte der agilen Arbeitswelt mit bestehenden funktionalen Arbeitsprozessen zu kombinieren. Dabei ist vieles möglich: Arbeitsprozesse, Rollen, Rituale, Zeiträume und Verantwortlichkeiten können so angepasst werden, dass sie im Alltag funktionieren.
Die Basis für diese Entwicklung ist ein Grundverständnis der agilen Arbeitsweise und der damit verbundenen Rollen. In diesem Training erarbeiten wir die Rolle des Product Owners, damit diese individuell definiert und in den agilen Alltag integriert werden kann.
Das Training richtet sich an alle Personen im Unternehmen, die eine funktionierende agile Zusammenarbeit entwickeln und gestalten wollen. Es richtet sich an Teams, die sich auf den Weg machen, agile Strukturen in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Es richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen, die Agilität verstehen wollen.
Das Training wird als zweitägige Veranstaltung durchgeführt und ist in vier Module gegliedert.
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